Equipo

 

Operaciones - Costos

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Ing. Francisco Santana.   Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia en gerencia operacional.   Ha cursado estudios en los temas de “Equipos de Alto Rendimiento” y “Liderato Efectivo” orientados a la obtención de un “major” en  HG (Habilidad Gerencial) del ADEN Bussiness School (Argentina).

Su preparación técnica incluye estudios en sistemas de centrifugación, mantenimiento y operación de unidades de generación eléctrica y; operación y calibración de sistemas de control digital en Utretch (Holanda).

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Ha trabajado como Ingeniero de  Proyectos con empresas internacionales de Canadá, Holanda, Estocolmo, Estados Unidos, Italia, México, Centro América y el Caribe; entre otros.

Enfoca la integración del recurso humano al proceso productivo al crear el concepto de Ingeniería del Recurso Humano,  para el manejo efectivo de los recursos de la empresa y como método idóneo de optimización operacional.

Ha publicado varios artículos de interés en revistas y periódicos de circulación nacional presentando nuevos conceptos, tendencias y modelos de trabajo utilizados en otros países y de su autoría. 

Hoy día brinda sus servicios dando apoyo a las empresas emergentes, y en el desarrollo de las ya establecidas; aplicando las nuevas tendencias globalizadas para el manejo competitivo y sustentable de las mismas. 

Maximización Ventas

 

D. Klaus Gentsch.  Economista, MBA oriundo de Alemania, trilingüe (español, inglés, alemán), con más de 25 años de experiencia internacional  aplicando herramientas gerenciales exitosas en empresas y corporaciones, particularmente en el área de organización, definición de métricas y, adiestramientos; ayudando al empresario a convertir su visión en una realidad.

 

Su meta como Profesor de Empresarismo en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras, es, brindarle a sus estudiantes herramientas de alto impacto y de gran efectividad, de la teoría y de la práctica, para que puedan convertirse en empresarios exitosos el día de mañana.

 

Ha laborado en Puerto Rico ofreciendo sus servicios a empresas de diferentes sectores industriales, incluyendo el sector académico y de la Salud.  Su experiencia y servicios van orientados a la maximización de los procesos, las dinámicas y las estructuras del área (departamento) de ventas;  clave y motor de la generación de ingresos en las empresas.

 

Su metodología de trabajo enfoca tres aspectos importantes de toda empresa: 

 

Aspecto organizacional – Determinando el “Gran Producto Final Valioso” de una organización.

 

Métricas. Uso sistemático de métricas, a través de toda la estructura operacional de la empresa, aplicando el concepto de “Gerencia por Estadísticas”. 

 

Capacitación.  Seminarios y talleres para mejorar las destrezas al personal y crea una cultura empresarial  a través del conocimiento compartido.  

 

 

 

 

Proyectos - Procesos

Ing. José Rodríguez.   Ingeniero Químico y MBA, con más de veinte años de experiencia profesional en la industria farmacéutica. Experiencia en las principales áreas funcionales de las operaciones farmacéuticas, tales como: fabricación estéril, llenado, envasado, fermentación, procesos químicos, dosificación sólida, control de calidad, validación de aisladores, regulaciones de la FDA y procesos GMP.

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Ha laborado como Supervisor y Gerente de Planta con responsabilidades generales para las operaciones de fabricación, incluyendo la gestión de servicios, inspección de productos, inventario, seguridad, programas ambientales, mantenimiento de áreas y, GMP; para alcanzar los objetivos y metas de producción en el nivel de calidad requerido y al más bajo costo posible.

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Trabaja en el manejo (gerencia) de Proyectos, optimización y mejora continua de las operaciones; así como en la validación de sistemas, equipos y procesos.

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Responsable de la definición, desarrollo y puesta en práctica del Proyecto Negocios Sociales (“Social Business”) orientado a la promoción y creación de nuevas microempresas, basándose en la filosofía y concepto de “Blue Ocean” (Océano Azul).

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